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今年以來，市煙草局堅持目標導向與問題導向相結合，緊扣“降本增效”主線，推動預算管理從“被動安排”向“主動謀劃”轉變，為明年乃至“十五五”期間高質量發展奠定了堅實基礎。

一是全員意識增強，理念轉變更加自覺。各部門圍繞“過緊日子”要求，主動對各類費用的審核嵌入業務流程，融入管理閉環，推動“降本增效”從任務要求轉化為行動自覺、日常習慣。

二是歸口作用發揮，機制協同更加高效。各部門緊扣降本增效領導小組統一部署，推動預算審核與主營業務、人力資源、投資采購及綜合管理等重點領域的深度融合，特別是與條線進行充分溝通，切實發揮了歸口審核的重要作用。

三是編制水平提升，預算管理更加科學。預算編制實現由“估算冒算”向“精算細算”轉變，歸口部門能夠統籌資源配置，切實提升了預算的前瞻性、合理性和可控性，為資源高效配置、目標有效達成提供了有力支撐。