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為充分釋放創新驅動發展效能，推動科技成果加速轉化為現實生產力，市煙草局聚焦科技成果轉化“梗阻”問題成立項目組，開展專題攻關，著力破解轉化難題，激活創新發展內生動力。
正視現狀，找準研究發力點。市煙草局項目組系統梳理了行業內外科技成果轉化的現狀特點：行業外，企業通過自主研發、聯合攻關實現成果高效轉化，科研院所依托技術轉移平臺加快成果落地應用，政府則以政策、資金為成果轉化保駕護航；行業內，國家局搭建成果導航平臺，部分直屬單位圍繞數字化賦能、制度建設等方面開展了一系列有益探索，省煙草局在科技成果轉化工作中也取得了階段性成效——升級科技管理系統，引進應用QC成果，開展推廣應用獎評選，實現成果數字化管理，有效激發了轉化積極性。但對照高質量發展要求，全省系統科技成果轉化仍存在機制體系不健全、轉化路徑不清晰、平臺支撐不完善等問題。對此，項目組靶向施策，研究構建成果轉化體系，設計數字化支撐平臺，全力破解轉化堵點。
系統謀劃，研究構建轉化體系。項目組將成果庫劃分為基礎庫和轉化庫兩級架構，基礎庫全面收錄各類創新活動成果，轉化庫則精準篩選具備轉化價值的優質成果。明確入庫成果類型，按領域分類歸檔，提升成果檢索效率；設計規范化流程，通過形式審核、專家評估雙重環節確定入庫資格；實行動態管理模式，非敏感成果面向全員開放，定期更新淘汰過時成果，同時梳理知識產權信息，防范相關風險。分級成果庫的構建，為科技成果轉化筑牢了基礎。
研究精準化供需匹配規則。針對成果供需對接不暢的問題，項目組構建兩端協同發力模式。供給側通過評估篩選剔除低質、重復成果，主管部門聚焦重點工作推薦優秀成果，主動協調供需對接；需求側采用“智能匹配+定制研發”模式，需求方通檢索匹配現有成果，未匹配的需求則通過“揭榜掛帥”確定研發團隊，研發成果即時轉化，實現供需高效銜接。依托這套匹配規則，成果轉化的精準度和效率得到有效提升。
健全“三方聯動”轉化路徑。項目組明確成果擁有方、轉化方、管理方三方職責，形成聯動推進的轉化格局。成果擁有方提煉成果可借鑒要點，編制資料，開展針對性培訓；轉化方結合自身實際，消化吸收形成適配性成果，總結共性價值擴大推廣范圍；管理方強化頂層設計，搭建成果推介載體、組織交流活動，建立答疑機制保障轉化流程順暢。“三方聯動”機制的落地，推動成果推廣工作走深走實。
完善評估激勵保障體系。項目組構建雙維度評估體系。入庫評估聚焦成果價值與可行性，成效評估側重轉化實際效益。同時設計立體化激勵機制，按轉化效益給予成果擁有方和應用方收益分成，開展優秀轉化案例評選表彰，對擁有知識產權的成果給予專項獎勵。常態化的評估與多元化的激勵，有效激發了全員創新和轉化的積極性。
數智賦能，設計數字化支撐平臺。在現有科技管理系統基礎上，項目組針對性設計科技成果轉化數字化平臺。平臺涵蓋成果管理、需求匹配、轉化記錄、評價激勵、數據分析五大功能模塊，支持多格式成果錄入與智能審核，可自動匹配成果與需求，全程記錄轉化申請、實施進度、效果評估等環節，實現關鍵指標可視化呈現和智能化分析。
圍繞平臺穩定運行，項目組還研究制定“數據維護+反饋優化+安全保障”運營機制，要求定期審核更新平臺數據，收集用戶建議迭代優化功能模塊，嚴格落實網絡安全基線要求，強化權限管控和風險防護，確保平臺安全穩定運行。
下一步，市煙草局將持續深化課題研究，進一步優化轉化機制，迭代升級數字化平臺，加強內外協同聯動，讓更多創新成果真正轉化為推動發展的現實生產力。
編輯：程璇